Chi sono
Sono Caterina Settanni, Partner Strategica d’Impresa,
da oltre 35 anni lavoro al fianco di imprenditori. Ho visto aziende nascere, crescere, prosperare. E ho visto aziende chiudere. Troppo spesso, quelle che chiudevano avevano tutto quello che serviva per farcela: prodotti buoni, clienti fedeli, persone competenti. Quello che mancava erano i numeri, o meglio, la capacità di leggerli, interpretarli e trasformarli in decisioni.
Ho scelto di dedicare la mia esperienza alle micro e piccole imprese perché sono il cuore dell’economia italiana: il 95% delle imprese del nostro Paese ha meno di 10 dipendenti. Eppure sono le più sole. Non hanno un CFO, non hanno un controller, non hanno un consulente strategico. Hanno il commercialista che guarda i numeri una volta l’anno. E nel frattempo, decidono al buio.
Io colmo quel vuoto.
Non sono una business coach. Sono una professionista dei numeri e della strategia: analizzo il tuo flusso di cassa, i tuoi margini, il tuo ciclo finanziario. E poi ti aiuto a prendere decisioni basate su dati reali, non su sensazioni.
Il mio Metodo: M.A.P.P.A. Strategica
Ho sviluppato una metodologia proprietaria che si chiama M.A.P.P.A. Strategica un acronimo che descrive le 5 fasi del mio intervento:
M — Misurazione
Prima di tutto, misuriamo. Il flusso di cassa, i margini, i tempi di incasso e pagamento, i costi fissi e variabili. Se non misuri, non puoi decidere.
A — Analisi
I numeri da soli non bastano. Li interpretiamo: cosa ti dicono? Dove sono le criticità? Quali segnali di rischio emergono? Quali opportunità stai perdendo? Analizziamo anche tutta la gestione e il clima aziendale, che è fatto prima di tutto di persone.
P — Priorità
Non puoi risolvere tutto in una volta. Definiamo le 3-5 priorità strategiche che avranno il maggiore impatto sulla salute della tua azienda nei prossimi mesi.
P — Piano
Ogni priorità diventa un piano d’azione concreto: chi fa cosa, entro quando, con quali risorse. Niente teoria: azioni misurabili.
A — Azione
Implementiamo il piano e monitoriamo i risultati. Se qualcosa non funziona, correggiamo subito. Il metodo è vivo: si adatta alla tua realtà.
Con il mio lavoro ti aiuto a:
Individuare le falle e i colli di bottiglia nella gestione aziendale;
Riorganizzare numeri, persone e processi aziendali;
Costruire un piano di azione concreto per la tua gestione aziendale.
Il mio obiettivo è portare metodo dove c’è confusione, chiarezza dove c’è dispersione, e prospettiva dove oggi c’è solo operatività.
Se cerchi una figura con cui confrontarti in modo diretto, concreto e riservato, possiamo fare un pezzo di strada insieme.
La mia Mission
Affianco Micro e
Piccole Imprese
con metodo e
strategia
offrendo un
supporto esperto
e personalizzato,
creato su misura
per migliorare la produttività e
l’efficienza
dell’azienda.
La mia Mission
Affianco Micro e Piccole Imprese con metodo e strategia offrendo un supporto personalizzato, creato su misura per migliorare la produttività e l’efficienza dell’azienda.
Strumenti e Formazione
Continua
Utilizzo una vasta gamma di applicazioni e software per garantire massima efficienza, e adoro sperimentare nuove tecnologie per migliorare costantemente i miei servizi.
La formazione continua è parte integrante del mio lavoro: mi tengo aggiornata sulle ultime novità del settore per garantire sempre il massimo della qualità ai miei clienti.
I Valori che mi Definiscono:
Correttezza ed etica professionale
Trasparenza
Proattività
Organizzazione
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