Consulenza strategica PMI per crescere con controllo
Consulenza strategica PMI: come trasformare priorità confuse, liquidità incerta e lavoro reattivo in decisioni misurabili e crescita sotto controllo.

Consulenza strategica PMI: come trasformare priorità confuse, liquidità incerta e lavoro reattivo in decisioni misurabili e crescita sotto controllo.

Un saldo positivo in banca non basta a dormire tranquilli. Può essere il risultato di un incasso appena arrivato, mentre tra dieci giorni scadono stipendi, fornitori, rate e imposte. Per capire come gestire il flusso di cassa aziendale leggi qui!

Due figure professionali distinte, due momenti diversi, due bisogni che non si sovrappongono. Una guida per microimprese.

C'è un dato che mi ha sempre colpita: il 95% delle imprese italiane ha meno di 10 dipendenti. Sono la spina dorsale dell'economia del paese, il tessuto connettivo di interi territori, la fonte di lavoro e identità per milioni di persone.

C'è una domanda che faccio sempre, all'inizio di ogni percorso di consulenza. Una domanda semplice, quasi banale. Eppure, quasi nessun imprenditore ci aveva mai riflettuto davvero. La domanda è questa: stai lavorando nella tua azienda, o sulla tua a

Ci sono imprenditori e imprenditrici che lavorano dodici ore al giorno, gestiscono mille cose, risolvono ogni problema appena si presenta. Eppure, a fine giornata, hanno la sensazione di non essere arrivati da nessuna parte. Non si sentono pigri, non si sentono incapaci, si sentono persi. Se ti riconosci in questa descrizione, la prima cosa che ti dico è questa: il problema non è che sei disorganizzato. Il problema è che la tua azienda ha perso la direzione. E queste sono due cose completamente diverse.
