Caterina SettanniConsulenza strategica PMI: come trasformare priorità confuse, liquidità incerta e lavoro reattivo in decisioni misurabili e crescita sotto controllo.
Caterina SettanniUn saldo positivo in banca non basta a dormire tranquilli. Può essere il risultato di un incasso appena arrivato, mentre tra dieci giorni scadono stipendi, fornitori, rate e imposte. Per capire come gestire il flusso di cassa aziendale leggi qui!
Caterina SettanniDue figure professionali distinte, due momenti diversi, due bisogni che non si sovrappongono. Una guida per microimprese.
Caterina SettanniC'è un dato che mi ha sempre colpita: il 95% delle imprese italiane ha meno di 10 dipendenti. Sono la spina dorsale dell'economia del paese, il tessuto connettivo di interi territori, la fonte di lavoro e identità per milioni di persone.
Caterina Settanni“Abbiamo sempre fatto così” è la frase più costosa che puoi dire in azienda Quante volte me lo hanno ripetuto in aziende con cui ho lavorato! E proprio quelle aziende erano le più in difficoltà, statiche, senza prospettiva, vivevano alla giornata. Molte micro e piccole imprese non falliscono. Semplicemente si trascinano, anno dopo anno, con: - tanto lavoro - pochi margini - zero visione Il problema non è la mancanza di impegno. Il problema è l’assenza di una guida strategica.
Caterina SettanniCi sono momenti in cui anche un imprenditore capace come te si ferma e si chiede: Perché, nonostante tutto, non riesco a crescere davvero? Lavori tanto, ti dai da fare e fai mille cose, ma i numeri non sempre corrispondono allo sforzo. Non è semplice riconoscerlo, ma prima o poi accade: si ha la sensazione che qualcosa non torni, che stai girando in tondo. E questo non significa che stai sbagliando tutto, ma che forse è tempo di guardare le cose da un altro punto di vista!
